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凝心聚力戰疫情、促復產——陜建六建集團一季度工作回顧

 

西安火車站北廣場項目人員、機械24小時連續作戰,跑出復工復產加速度

       庚子伊始,萬物復蘇時節,一場突如其來的新冠肺炎疫情肆虐華夏大地。危難時,舉國上下,四海同心,筑起抗擊疫情的鋼鐵長城。陜建六建集團踐行國企責任,全員投入抗疫情、促復產的戰斗中,為打贏疫情防控阻擊戰匯聚起磅礴的陜建力量。

 

臨危擔當,投身戰“疫”

 

 

6天完成西安市中心醫院糖坊街院區改造

       1月25日,大年初一,晚上23時,六建集團西安市中心醫院糖坊街院區項目部接到一個緊急任務,因新冠肺炎疫情爆發,西安市中心醫院塘坊街院區被定為市級定點隔離觀察區,項目部必須在6天內完成對糖坊街院區的緊急改造,以便投入到疫情防控和病人救治工作中。

       面對刻不容緩的疫情,六建集團發揚敢打硬仗的風格,以分秒必爭的氣魄,臨危擔當,克服各種困難,火速組織人員組成施工團隊,連夜討論和制定施工方案,最短的時間完成了各項前期準備,次日早上不到7點就開始了改造性施工。

       施工期間,項目部一方面加強自身疫情的嚴防嚴控,認真做好消毒、排查、測溫等防護工作;另一方面,組織人員堅守崗位,加班加點,認真做好每一道工序。經過6天的緊張施工,工程按時交付醫院使用,項目部圓滿完成了改造任務,得到了西安市有關領導及院方的高度肯定。

 

捐資捐物,凝心聚善

 

總經理、黨委副書記趙春輝代表職工向咸陽渭城區紅十字會捐贈愛心款和抗疫物資

       善意匯聚成暖流,愛心凝聚起力量。疫情爆發后,六建集團1704名黨員干部職工踴躍捐款30.54萬元,其中,向咸陽市渭城區紅十字會捐款25萬元支援疫情防控。另外,101名職工自發向武漢市慈善會、武漢紅十字會、北京韓紅慈善基金會、西安第四醫院、咸陽市中心醫院等慈善機構和醫療單位捐款共計4.82萬元。

       在全國防疫物資十分緊缺的情況下,六建集團積極尋求相關資源,拓寬采購渠道,千方百計從國內外籌措防疫物資助力抗疫。分別向西安市雁塔區紅十字會、西安市高陵區機關事務服務中心、咸陽市渭城區紅十字會、西咸新區秦漢新城、洛南縣疾病預防控制中心和漢中市城投公司6家相關機構和單位捐贈了總價77.89萬元的防疫物資,獲得了社會的廣泛好評。

 

鉚足干勁,全力復工

 

全運會場館榆林職院體育館項目瞄準難點出實招,復工復產再提速

       隨著疫情防控形勢的向好發展,六建集團一手精準有力抗疫情,一手安全有序促復工,成立了督導組,施行了《在建重點項目復工考核辦法》,加強對各項目的督導和考核,確保復工復產加速推進。無論是市政民生項目,還是醫療教育項目,六建集團堅持目標不變、任務不減、考核不松,開足火力,全力復工復產,124個在建項目的14000多名現場人員奏響了復工“進行曲”,按下了復產“快進鍵”。其中,全運會場館榆林職院體育館項目加快復工復產步伐,分別被央視和陜西新聞聯播報道。一季度,六建集團已累計完成施工產值12.62億元,位居陜建前列。

 

西安火車站北廣場項目成立巾幗突擊隊助力復工復產

       在西安火車站北廣場項目,六建集團已組織580多人及240多臺大型機械設備和車輛,24小時連續作戰。從省外引進更高效的機械設備,加快了施工進度。成立了黨員先鋒崗、青年突擊隊和巾幗先鋒隊,匯聚起復工復產的澎湃動力和青春力量。中辦國辦復工復產調研組、省市主要領導到項目視察后都給予了充分肯定。

 

西安寶能項目四大車間1200多名施工人員比拼趕超,向“6.30”階段性目標全力沖刺

 

西安寶能項目四大車間廠房外架管道安裝緊張有序

       在西安寶能新能源汽車產業園項目,1400多名返崗人員全力奮戰,項目部多渠道采購混凝土,組織各類機械、工裝為總裝、涂裝、車身、沖壓四大車間的地面澆筑提供保障,形成比拼趕超的競爭局面,共同朝著“6.30”(即2020年6月30日)實現設備聯動階段性目標全力沖刺。

 

秦漢中心醫院項目800多名現場人員你追我趕搶時間搶進度

 

秦漢中心醫院項目組織專車接務工人員返崗,積極解決人力缺口

       在西咸新區秦漢中心醫院項目,為解決用工荒,項目部積極組織大巴多次前往陜南迎接農名工兄弟返崗?,F在,800多名現場施工人員正你追我趕,努力把被疫情耽擱的時間和進度搶護回來。

 

全運會場館榆林職院體育館項目瞄準難點出實招,復工復產再提速

       在全運會場館榆林職院體育館項目,六建集團提前做足“功課”,瞄準難點出實招,科學合理優化工序,及時補齊人力缺口,增加工作面,搶進度、搶工期,復工復產實現再提速。

 

灃東新城第七小學項目以勞動競賽促生產,確保按期實現校驗目標

       在灃東新城第七小學項目,六建集團組織12支勞務隊開展“促進度、抓安全、保質量,大干100天”勞動競賽,以競賽促生產,確保按期實現“6.30”交驗目標。

       此外,經營工作方面,六建集團充分利用“雙特”資質和品牌優勢,疫情期間采取網上投標、郵遞資料、持續跟進等多種方式,加強內外協作,積極克服疫情對經營工作的影響,一周內連中4標,攬金14.46億元,為全年經營工作打下了良好的基礎。

 

《陜西建筑報》對集團一季度工作開展情況進行報道

       春風吹,戰鼓擂。陜建六建集團扛起“疫情防控”和“復工復產”兩面大旗,上下同心,開拓進取,在大戰大考中踐行使命擔當,奮力奪取疫情防控和復工復產的“雙勝利”,共迎春暖花開。

 

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